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紅海突圍–看跨國企業如何應用摩西式領導
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描述
來自德國的頂尖公關顧問,提出出色經理人該擁有的領導特質。
為求永續經營的企業,如何在激烈的企業競爭中維持優勢、追求成長?
在你毫無後路可退,如何以既有資源重整企業、改頭換面,再度占取同業中的龍頭地位?
在眾企業你爭我奪、皆欲頭角崢嶸的紅海中,身為企業的領導者,如何帶領員工齊聚一心突破劣勢、打敗
競爭者?
正如先知摩西帶領以色列人出埃及,摩西被視為人類史上第一位成功的變革領導者。在後有埃及追兵,面
前則是一片汪洋大海、窮途末路之際,摩西第一次在他的子民之前展露神蹟——劈開紅海,讓以色列人安然穿
越。
本書12個知名跨國企業的改造歷程,提煉出先知的領導智慧,幫助企業抵達「牛奶與蜜」的應許之地。
在世界企業普遍集團化以及全球化競爭的潮流下,不少企業都面臨了變革的必要。如何帶領公司走過變革
期,是每個企業領導人需要思考的問題。本書作者認為,在變革的階段,領導者應該要做到三大步驟:個人
化、明確化、能動化,並且採用摩西帶領以色列人出埃及故事的寓意,來說明一名變革領導該有的作為與特
質。