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栽培領袖–持續五百年的人才培育學
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描述
奉命行事的時代已經過去,每個人都要學習當個獨當一面的領導人,
成功的領導者只有兩個關鍵字:「更」(more)與「使命」(mission)!
彼得.杜拉克在《下一個社會》中預言,奉命行事的時代已經過去,每個人都要學習當個獨當
一面的領導人。然而,真正瞭解如何讓自身與其他人成為偉大領導人的人,卻是少之又少。人
類歷史上最偉大的組織之一──耶穌會,就為領導人的塑造創建了獨特的法門。
成立於一五四○年的耶穌會,自成立以來,一直是革新與拓展的泉源,其成就與影響力鮮有其他
機構能夠匹敵。這個蓬勃發展近五世紀的跨國組織,在工作EQ、360度回饋、知識經濟等名詞
尚未誕生的年代,就已經在實踐這些經營管理的實務。
本書作者克里斯.勞尼實地與耶穌會士相處,發覺耶穌會之所以可以成為一個歷久不衰的事業
體,除了實踐「SILH」四項英雄領導方式,更重要的是以「隨時舉著一隻腳過日子」的觀念面
對任何挑戰,讓每個領導者都能習慣隨時隨地跨出下一步,以掌握時代的變遷與湧現的機會。
之後克里斯利用此方法進入金融界,成績斐然。